“以考促干”激励干部勇担当善作为

　　考核的词义为考定核查，语出《颜氏家训·省事》：“有一礼官，耻为此让，苦欲留连，强加考核。”此处的考核还偏于验核之意，而我们现今的考核是一考一核的逻辑闭环。岁末年初，各地区各单位部门年终考核工作也提上日程，作为检验工作成效、选人用人的重要依据，年终考核考得准、考得全、考得实可谓是意义非凡。

　　“考”不是一把万能钥匙，所考事项必须着眼于重大重点重要，如果把所有工作都纳入“考题”当中以此推动工作，就未免过于简单化、形式化，在内卷中耗费大量时间和精力；“核”也不是拍拍脑袋，凭着感觉打对号，必须与平时工作结合起来、与工作实效结合起来，真正摸清实底、掌握实情、评出实绩。考核是手段和过程，是为了实现正向激励，让实绩导向更加明确和坚定。往小说，考核就是为了调集资源力量，推动日常工作的顺利开展，同时采用激励性手段激发人们干事创业热情；往大说，我们正处于建设中国式现代化的伟大征程上，面临可能到来的风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，做好经济社会高质量发展的难度更大、要求更高，必须建立起有效的激励机制，以优良作风狠抓工作落实，以新的气象和作为开辟新局、开启新程。

　　习近平总书记指出：“全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。”得人之要，在于考核，考核是评估工作、评价干部的“试金石”。上面千条线、下面一根针。胡子眉毛一把抓，过多过乱，就会使基层无法应对，弄虚作假、消极应付、流于形式等问题也就随之产生。要把干部的一年工作拉开铺展来看，通过设定科学的考核指标来量化平时分、战时分和总体分，考准事、考准责、考准人，把群众意见、评价、反馈充分纳入考核之中，给干部提醒校准正确的政绩观，推动干部把心思花在为民办实事、谋幸福上。要通过看工作材料、基础台账、实干成绩来衡量干部的实战能力和群众工作水平，透过“全面体检”把准政治关、作风关、修养关，让年终考核成为一次触及心灵的政治洗礼，真正让常态化考核考出干部履职担当的“含金量”。要树立重基层、重实践、重实干、重实绩的鲜明用人导向，坚持在复杂环境和维护稳定、乡村振兴等重大考验面前发现识别、选拔使用干部，将考核结果与干部选拔任用、职务职级晋升、推先评优、管理监督等方面相挂钩，充分发挥好考核激励鞭策作用，使考核结果倒逼干部作风转变，使干部队伍奋发进取，始终保持生机与活力。

　　年度考核是“评价尺”，更应当是“修正液”和“加速器”。考核是工作的重要节点，绝不是工作的句点，而是工作起点。要把这个起点踩好做实，充分用好考核结果，看着结果问不足、盯着问题找原因，从“系统”“关节”和“细胞”中找问题、找差距、分析原因，逆风而行、迎难而上，使其真正成为促进事业发展的“竞技场”和识人用人的“试金石”。