灵台县：平时考核出实效 激励干部有担当

灵台县坚持围绕中心服务大局，认真开展公务员平时考核工作，不断创新工作思路，科学构建工作体系，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，有力激励干部干事创业、担当作为。

强化机制建设，突出规范引领。进一步修订完善公务员平时考核办法，更加突出分级分类、公开民主、考用结合考核原则，从考核内容、考核程序、考核要求等方面逐项细化方案。建立平时考核台账、工作任务进度台帐、奖罚加扣分台帐等，将公务员平时表现、工作业绩等情况记录在案。压实各单位承担考核工作的主体责任，组织部门负责对平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查，并根据不同层级、类别、岗位公务员的职责特点，构建多元化、差异化考核评价体系，除个人述职、领导点评等传统方式外，创新性加入民主测评、实地察看、座谈交流等评价方式，通过制度约束避免仅凭主观印象评价公务员。

优化考核框架，提升考核质量。量化设置平时考核评价标准，构筑“1+5+N”考核指标体系，加大对政治表现的评分权重，重点考核学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的表现情况。科学设置“五维”共性指标，从“德、能、勤、绩、廉”5个方面对公务员进行综合评价，全方位摸清公务员工作实情、考准平时实绩。各单位结合职能职责，针对不同类别、层级、岗位公务员的特点，围绕全县中心工作和主责主业落实情况自主设置“N”个个性考核指标，开展差异化考核，让公务员在各自“履职坐标系”中找准定位、担当作为。

抓实督查指导，工作落实到位。发挥好牵头抓总作用，采取考核前指导、考核中督查、考核后总结的模式，每个考核周期下发《平时考核工作提示》指导工作开展，督促各单位聚焦重点任务、中心工作，将“指挥棒”引向高质量发展主战场；考核中督查掌握各单位的工作进展情况，对发现的问题给予指导并督促及时纠正；考核后总结经验，挖掘创新亮点做法，查摆不足，提出完善建议并要求整改落实，促进平时考核工作科学推进。同时，确定县级公务员平时考核联系点2个，根据行业特点、部门属性和职能职责，组建工作专班，对联系点考核指标设置、考核方法、程序执行、结果运用等方面进行全程督导，为其他单位树立学习标杆和样板。

树牢结果导向，激发内生动力。抓实写好考核“后半篇文章”，严格考核结果运用，把平时考核作为加强干部管理的有力抓手，作为干部选拔任用、评优评先、问责追责的重要依据，根据平时考核反映的情况，更好地聚焦和履行主责主业，合理配置职责权限，科学调配人员力量，对年度目标责任考核优秀单位进行奖励，对单位年度考核落后的进行约谈；对考核结果优秀的干部大胆提拔使用、大力奖励激励，对考核位次靠后、群众评价差的干部进行提醒谈话和诫勉，真正使考核显优劣、考核明干部、考核出活力。今年以来，在平时考核获得“好”等次的人员中职级晋升40人，提拔和进一步使用42人。