华亭市：优化考核机制为基层减负

　　华亭市牢固树立“重实干、重实绩、重担当”鲜明导向，通过统筹整合考核指标、精简优化考核程序、综合运用考核结果等措施，在提升考核精准度的同时，坚决防止多头重复、指标过滥、方式繁琐，持续为基层减负松绑，激励广大干部担当作为。

　　统筹整合考核指标。坚持“非必须不考核”原则，将以往由多部门、多条线开展的多项检查考核进行归并整合，优化清理指向有重复、内容不具体、重点不突出的考核指标。实行年初考核事项申报和审批报备，凡未纳入计划的考核项目一律不准实施。制定“1+6”年度综合考核办法，即1个年度综合考核，党的建设、高质量发展实绩、实施乡村振兴战略、平安华亭建设暨主动创稳、美丽华亭、安全生产6个考核事项，全市考核事项由之前的46项精简为6项，精简率86.96%；考核指标由之前的760条精简为103条，精简率86.45%；实地考核由之前的41项精简为2项，精简率95.12%；抽查印证由之前的28项精简为3项，精简率89.29%，通过改进方式方法、压减事项指标，减少形式主义，让基层更多精力全部用在抓落实上。

　　精简优化考核流程。按照“考核工作牵头部门切实发挥统一领导、统筹协调和督促指导作用，组成一支队伍，统一考核时间，一次完成考核任务”“面向乡镇（街道）、村（社区）等基层单位的考核每年只开展1次”要求，持续完善“考评—奖惩—反馈—督办”机制，精准落实奖惩考评，树立干在平时、比在平时、优在平时的考核导向，要求各牵头指标主考部门通过日常监控、动态评估，了解掌握被考核单位的目标完成情况，并及时预警、提醒，让考核考出真实绩、收到好效果。确定实施乡村振兴战略、党的建设2项为实地考核事项，其他工作主要以全年工作过程纪实为主要依据进行打分，年底不得再次实地查验，真正实现为基层减负。以考核综合得分为基本依据，严格控制“一票否决”事项，注重吸收巡视巡察、审计、信访、督查等成果，全方位考核印证干部工作实绩，持续倒逼各部门不争“评时”争“平时”。

　　综合运用考核结果。坚持考事与识人相结合，将班子和干部在项目建设、争取资金和招商引资做出积极贡献的，根据情况进行通报表扬；对年度综合考核结果靠后且未完成年度工作任务的单位，予以通报，并向市委、市政府作出书面检查，纪检监察和组织部门对其主要负责人进行约谈；对造成重大工作失误的，依照有关规定予以问责处理；被“一票否决”的，取消综合评先表彰资格。将年度综合考核结果作为市管领导班子年度实绩考核的直接依据，作为干部评先树优、表彰奖励、选拔使用的重要依据。2024年，评定为“优秀”等次的领导班子28个、占29.79%，评定为“良好”等次的领导班子66个、占70.21%，为连续三年考核优秀的69名干部记三等功，对绩效考核成绩排名靠后、不适宜担任现职的干部适时进行调整，有效调动了广大干部干事创业的积极性。