华亭市：提升考核质效为基层减负

　　近年来，华亭市牢固树立“重实干、重实绩、重担当”鲜明导向，聚焦新形势新任务，统筹整合考核指标、精简优化考核程序、综合运用考核结果，在提升考核精准度的同时，切实为基层减负松绑，激励干部担当作为干事创业。

　　分层分类设置考核指标。严格落实《华亭市乡镇、城市社区、工业园区领导班子和领导干部年度考核办法》等8个办法，聚焦高质量发展目标，重点突出实施强科技、强工业、强县域行动，围绕招商引资、项目建设、营商环境、乡村振兴、生态环保、民生保障等重点工作，按照单位功能定位、职能职责，由市委组织部会同相关单位建立联考联评机制，分解下达考核指标、考核任务、奖惩标准，横向建立评绩“赛道”。按照“1个办法+1套指标+N项细则”，健全“争创亮绩、过程察绩、多维评绩、分类比绩”考核机制，实现指标数量总体压减、计分细则简洁明了，减少不必要的督查、通报、评比，从源头上为基层“松绑”减负。

　　精简程序优化考核体系。持续完善“考评—奖惩—反馈—督办”机制，精准落实奖惩考评，树立干在平时、比在平时、优在平时的考核导向，严格控制“一票否决”事项，构建“提醒+督导+调度”动态考核管理模式，要求各牵头指标主考部门通过日常监控、动态评估，了解掌握被考核单位的目标完成情况，并及时预警、提醒。在年终考核时，注重规范和整合其他部门业务考核，经济社会发展实绩考核分值来源于政府经济口综合绩效考核数据，政治思想建设、领导能力、党风廉政建设以及作风建设考核分值来源于党委目标责任考核数据，在实地考核中只进行总结述职、民主测评、个别谈话等环节，不再层层加码，有效避免多头考核、重复考核、繁琐考核等问题，为基层减负释压。

　　奖优罚劣用好考核结果。把考核结果与选拔任用、能上能下、教育培养、监督管理、激励关爱、收入分配等挂钩，科学精准、用足用活考核结果，鼓励先进、鞭策落后。在考核结果评定上，严格控制评优比例，领导班子优秀比例不得超过30%，领导干部不得超过25%，乡镇党政正职评优比例不得超过50%，部门正职评优比例不得超过40%。领导班子为优秀等次的，其单位考核对象评为优秀等次的比例可以适当上调，最高不超过30%。落实优秀单位干部年终奖绩效部分上浮10%的指标措施，优秀乡镇落实20%+10%的绩效奖。对连续考核排名靠后，经研判不适宜担任现职的干部及时进行岗位调整，推动形成良好用人导向。