崇信县：持续加强组工干部关心关爱措施落实

　　近年来，崇信县委组织部始终坚持以人为本的工作理念，持续推进组工干部关心关爱工作，通过强化身心健康关怀、优化成长平台搭建、深化和谐氛围营造等系列举措，切实提升组工干部的归属感、幸福感与责任感，为推动全县组织工作高质量发展注入强大动力。  

　　一是着力强化身心健康关怀，为组工干部筑牢“保障墙”。针对组织部门工作任务繁重、节奏快、压力大的特点，每年定期组织全体干部职工进行1次全面体检，确保覆盖所有关键健康指标，除常规检查外，专项开展针对颈椎、腰椎常见劳损问题及职业心理压力评估，建立“1人1册”的电子健康档案，精准追踪和掌握组工干部的健康变化趋势。同时，积极派员参加线上线下举办的各类健康知识讲座8人（次），系统学习营养平衡、运动调节及高效压力缓解技巧等健康知识，引导组工干部树立科学的健康观念，提升自我管理能力。健全多层次心理疏导机制，充分利用工会、社区卫生服务中心的专业心理咨询资源，通过一对一深度咨询、团体辅导等多种形式，及时识别干预潜在心理问题，有效释放职工心理压力，增强心理韧性，时刻以饱满的精神状态投入组织工作，持续提升团队凝聚力和工作绩效。

　　二是精心搭建成长进步平台，为组工干部铺就“成才路”。紧扣组工干部成长需求，强化业务培训，制定涵盖干部选拔任用、基层党组织建设、公务员人才、老干部等6方面工作的系统培训计划，建立动态更新的人员培训台账，有针对性地开展专项培训。同时，以省市调训为契机，把培训机会向新进组工干部倾斜，让新鲜血液有机会聆听资深组工干部和专家学者授课，学习前沿理论与实践经验，年内新进人员培训覆盖率达到100%。结合“三会一课”、主题党日等活动，组织开展经验交流，围绕重点难点工作进行研讨，分享思路与做法，促进相互学习借鉴。注重实践锻炼，有计划选派组工干部到基层一线、脱贫村进行蹲点锻炼，在复杂环境中积累经验、增长才干。对表现优秀者，在职务晋升、评先评优中优先考虑，切实激发干事创业热情。建立定期轮岗交流制度，股室负责人平均每2年轮岗或调整1次，业务人员每半年调整1次业务或者安排在不同股室间轮换，通过轮岗积累多岗位经验，拓宽视野，增强综合能力，尽快成长成才。

　　三是全力营造温暖和谐氛围，为组工干部打造“大家庭”。坚持将组织部门定位为干部温馨港湾，强化人文关怀，日常工作中，严格落实常态化谈心谈话制度，部班子成员主动和干部职工1对1、面对面开展谈心谈话，及时掌握工作进展与困难，提供切实指导支持，助力干部攻坚克难。在组工干部结婚、生日、生育等重要节点，通过分管领导慰问、制作生日贺卡等方式，及时送上组织关怀与祝福，确保干部真切感受到组织温暖，增强归属感。每年定期举办职工运动会1次，积极动员干部职工参加全县职工运动会、环城荧光夜跑、庆五一迎五四篮球赛、登山赛等文体活动，丰富干部精神文化生活，先后有2名干部荣获个人一等奖，组工干部团结协作精神和集体荣誉感显著增强。建立健全困难帮扶机制，对家庭经济困难或遭遇突发变故的组工干部，及时给予精神关怀和心理疏导，确保全体组工干部都能感受到组织的真切关爱与坚强后盾，进一步激发干部干事创业动力。