平凉市：多岗位历练科级干部

　　聚焦部分科级干部经历相对单一、基层历练不足等问题，近年来，甘肃省平凉市坚持靶向培育，全方位提升科级干部能力素质，推动干部成长与事业发展同频共振。

　　构建“理论铸魂+专业赋能+实践砺能”立体化培养体系，紧扣全市大力实施生态立市、产业强市、教育兴市、依法治市、党建聚市“五大行动”，精准设置24门特色专题课程。围绕提升新任职科长政治能力和专业能力，举办3期市直部门新任职科长培训班，覆盖126人次，通过专题授课、实践教学、交流研讨等形式，帮助其快速适应角色。创新开展“常委上讲台”“局长讲政策”活动，由6名市委常委、23名市直部门“一把手”围绕“十五五”全市发展总体思路、重点任务等进行专题辅导。

　　把多岗位历练作为科级干部成长成才的重要途径，打通市直机关与乡镇流动通道，开展市直部门科长与乡镇党政正职双向交流任职。规范市直部门轮岗交流制度，紧盯关键岗位，对从事人财物管理、项目和资金审批的科级干部及时交流调整，严控关键岗位履职风险，护航干部健康成长。

　　引导市直部门党组（党委）对综合素质好、有发展潜力的年轻干部进行跟踪培养，逐人制定落实培养措施，健全“传帮带”机制，对年轻科级干部交任务、压担子、教方法。把基层一线作为科级干部成长的“练兵场”，引导干部在乡村振兴主战场、服务群众最前沿增长才干。今年以来，选派95名经历相对单一、没有基层工作经历的科级干部担任驻村第一书记或驻村工作队员，着力打造一支既懂机关业务、又熟基层实情的科级干部队伍。