让考核“瘦身”为减负赋能

　　近日，中央组织部召开改进推动高质量发展的政绩考核工作座谈会，会议指出“以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效”。基层工作千头万绪，考核作为衡量基层工作的重要手段，只有聚焦高质量发展导向，持续为考核“瘦身”，减轻基层负担，才能让基层干部有更多时间和精力抓落实、促发展。

　　考核工作不仅关系着一个地区、一个单位工作的成效，还关系着干部干事创业的精气神，繁杂而低效的考核，只会让基层干部疲于应付、无所适从。一段时期以来，一些地方制定考核政策措施和目标，没有处理好部门之间、部分与整体之间的关系，存在考核指标设置不合理，重点不突出，针对性不强，“一刀切”“一锅煮”，考人与考事、知事与识人脱节等问题。有些单位把考核视为推动工作的法宝，哪怕某项工作在本区域不是重点也没有特色，仍要依照上级考核事项，在本级考核方案里设置指标。还有少数地方随意就给基层新增考核指标，导致基层干部手忙脚乱，不得不临时拼凑材料。

　　基层干部是连接党和人民群众的桥梁和纽带，通过考核“瘦身”，让基层干部放开手脚，才能更好地为人民群众服务，为基层发展贡献力量。奋进新征程，要以“讲担当、重实干、促发展”为导向，在源头、过程和结果上精简考核体系，切实为基层减负赋能增效，推动基层干部将主要精力投入抓改革促发展惠民生上。要消除部门“本位主义”，坚持化繁为简，共同研究确定考核事项、标准，构建“多考合一”考核模式，将经济社会发展实绩、党的建设、实施乡村振兴战略、社会民生等集成一张考卷，利用信息化手段推进考核数据共建共享、互联互通，做到考核结果共用，避免“上面千条线”纠缠打结。要针对各行业、领域的特殊性和差异性，制定针对性强的考核方案，设立“共性要求+个性指标”考核体系，体现群体共性特点和干部个性特征，把考核内容细化为可感知、可对照、可评价的具体事，努力实现基层指标具体化。要结合“属地管理”责任清单，明晰不同层级权责边界，合理设置考核指标，合并内容相近的考核指标，调整不符合高质量发展和基层减负要求的考核指标，让考核“瘦身”真正有效地触动基层干部的“末梢神经”。