泾川县：“四项机制”强化新录用公务员管理

　　泾川县采取强化学习培养、实施结对帮带、加大蹲苗锻炼、坚持跟踪纪实等措施，着力加强新录用公务员管理培养。

　　建立学习培养机制，促角色转变。从新录用公务员的知识结构、岗位任职要求等实际情况出发，多批次、多形式、分类别组织参加初任培训、在职培训、业务培训，通过集中授课、实地调研、座谈研讨等方式，帮助新录用公务员全面了解县情县貌，掌握政治理论和业务知识。按照工作需要和学习经历设置培训内容，对应届毕业生重点突出基层工作方法教育实践，对有工作经验人员侧重思想作风和工作方法上的指导示范，对村干部中录用的公务员注重其理论水平的提高，全方位促进新录用公务员尽快适应工作环境、转变工作角色、提升工作能力。

　　建立结对帮带机制，促能力提升。针对新考录公务员阅历浅、经验少、缺方法等特点，要求录用单位开展“传帮带”“老带新”等多种形式的帮带活动。由政治素养高、工作经验丰富的“导师”与新入职同志结成师徒对子，对“新人”提要求、指方向、带路子。精心制订帮带计划，全面规范带教目标、带教内容、带教形式、带教资格，有重点、分步骤地对其进行传经验、帮业务、带作风，促进帮带实践走深走实。同时，建立新录用公务员微信、QQ等交流群，定期推送政策知识，多方位搭建沟通交流平台，促进新录用公务员共同成长。

　　建立蹲苗锻炼机制，促成长进步。搭建一线历练平台，近三年安排58名新录用公务员到乡村振兴、招商引资、综治维稳、疫情防控、文明城市创建等一线工作，给任务、压担子；安排7名选调生到村锻炼，增强与群众沟通和解决实际问题能力，帮助他们打基础、耐性子、强底子；组织新录用公务员开展知识竞赛、业务比武等活动，为他们建平台、给舞台。深化新录用公务员激励机制，完善优秀年轻干部动态管理办法，把政治坚定、表现优异、素质过硬的32名公务员推荐进入优秀年轻干部储备库，激励新录用公务员有目标、有规划、沉下身、静下心。

　　建立跟踪纪实机制，促作用发挥。坚持试用期日常考核和年度考核并重，注重对工作态度、作风、表现的日常考核和常态化监督，帮助他们及时发现问题、对标整改提升。鼓励新录用公务员做好工作日记，记录每天工作任务完成情况，记载攻克难题采取措施，总结积累取得效果和工作感悟，每季度开展工作小结，交单位分管领导审查并做出评鉴。试用期满，通过个别谈话、走访群众、述职测评等对其德、能、勤、绩、廉进行全方位考评，全面提升新录用公务员在新时代新使命下的履职担当和作用发挥。